用青春擦亮“滕州制造”機床品牌——記全國人大代表、山東威達重工股份有限公司電氣技術(shù)部部長(cháng)王亮

　　“第一次參加全國兩會(huì )，內心無(wú)比激動(dòng)和自豪。我將圍繞機床行業(yè)發(fā)展中的短板弱項，持續攻關(guān)，為滕州高端裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻新的更大力量……”3月16日，山東威達重工股份有限公司的會(huì )議室內熱鬧非凡，剛剛參加完全國兩會(huì )歸來(lái)的王亮，正與工友們分享著(zhù)參會(huì )的感受和心得。
 

　　王亮是全國人大代表、山東威達重工股份有限公司電氣技術(shù)部部長(cháng)。初見(jiàn)王亮，身材高挑，不善言談，但聊起機床電氣技術(shù)卻神采飛揚、滔滔不絕。
 

　　王亮憑著(zhù)對機械機床的熱愛(ài)和從不服輸的沖勁，從一名普通工人迅速成長(cháng)為研制我國乃至世界先進(jìn)水平數控產(chǎn)品的工程師，再到如今的“全國勞動(dòng)模范”“全國五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;“齊魯首席技師”“齊魯大工匠”“山東省技術(shù)能手”，享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼，并光榮當選為第十四屆全國人大代表、省第十三屆人大代表、省第十二次黨代會(huì )代表，他用青春和汗水擦亮了“滕州制造”機床品牌。
 

　　苦練內功，爭當業(yè)務(wù)骨干
 

　　2004年，王亮從山東科技大學(xué)畢業(yè)后，應聘進(jìn)入威達重工工作。入職后，他直接被安排到裝配車(chē)間實(shí)習。王亮大學(xué)學(xué)的機電一體化專(zhuān)業(yè)，但學(xué)到的知識畢竟只是理論方面，極少實(shí)際操作過(guò)的他，初次進(jìn)行機床裝配竟不知從何入手。
 

　　為了快速掌握電氣方面的知識，王亮就在工作中多看、多想、多問(wèn)，遇到不懂的問(wèn)題就向經(jīng)驗豐富的同行、師傅請教，有空就看書(shū)研究。有時(shí)工作太忙，實(shí)在抽不出空，王亮就利用下班時(shí)間學(xué)習，有時(shí)為了研究一個(gè)問(wèn)題，經(jīng)常挑燈夜戰，就這樣，短短7天時(shí)間王亮就摸透了公司常規產(chǎn)品的電氣控制原理，熟悉了上百個(gè)電器部件，并能夠排除一些簡(jiǎn)單的機器故障，用15天時(shí)間完成了他人通常三個(gè)月才能完成的實(shí)習。
 

　　近段時(shí)間，王亮接到FMS80WT自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)控制部分的研發(fā)任務(wù)。過(guò)去威達重工公司只是向外銷(xiāo)售單機產(chǎn)品，如果把過(guò)去單臺的機器組合成能自動(dòng)生產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行銷(xiāo)售，不僅能提高生產(chǎn)效率，也可提高企業(yè)競爭力。王亮深知，電氣部分是機床重要的組成部分，它的研發(fā)成功與否直接影響機床的功能和穩定性。FMS80WT自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)涉及的知識面廣，很多技術(shù)都是過(guò)去很少接觸的，這就需要王亮不斷學(xué)習和提高。面對這一挑戰，王亮帶領(lǐng)團隊迎難而上，攻堅克難，從零基礎開(kāi)始，自學(xué)自動(dòng)化及信息化相關(guān)技術(shù)，多渠道了解國內外同類(lèi)產(chǎn)品現狀, 跟蹤國際同行先進(jìn)水平，遇到問(wèn)題就看說(shuō)明書(shū)、上網(wǎng)查資料、找專(zhuān)家請教，經(jīng)常學(xué)習探討到深夜，研發(fā)思路逐步清晰。“這條生產(chǎn)線(xiàn)已完成功能開(kāi)發(fā)，而且已具備根據實(shí)際生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行自動(dòng)調整的能力。”王亮說(shuō)道。
 

　　研發(fā)產(chǎn)品，勇攀技術(shù)高峰
 

　　每天和機器、零部件打交道，是每個(gè)“數控人”的工作常態(tài)，王亮很享受這種狀態(tài)。工作中，他總是隨身帶著(zhù)圖紙，有空就研究，車(chē)間里的每臺設備、每個(gè)螺絲，他都像對待寶貝一樣悉心呵護。
 

　　FMS80WT生產(chǎn)線(xiàn)是王亮自主研發(fā)的，具有自主知識產(chǎn)權，可以實(shí)現工作臺全工序加工，一人就可操作，能夠替代過(guò)去6臺設備和12名操作工人的生產(chǎn)能力，比傳統加工方式效率提高了30%，生產(chǎn)出的產(chǎn)品一致性更好、質(zhì)量更加穩定，打破了威達重工過(guò)去只能研發(fā)制造單機的瓶頸。
 

　　FMS80WT自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)只是王亮眾多產(chǎn)品研發(fā)中的一項。王亮作為公司新產(chǎn)品設計制造的電氣帶頭人，由他參與研發(fā)的直線(xiàn)電機系列、FMS柔性生產(chǎn)線(xiàn)系列、五軸加工中心系列等產(chǎn)品，科技含量和技術(shù)先進(jìn)水平在國內同類(lèi)產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位，為公司帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟效益。
 

　　對待工作，王亮處處走在他人前頭，只要進(jìn)了車(chē)間，他就一心撲在機器上。王亮擅長(cháng)數控機床調試及伺服系統優(yōu)化，并將信息化技術(shù)融入到機床生產(chǎn)制造中，協(xié)助公司自主開(kāi)發(fā)了企業(yè)ERP系統及產(chǎn)品穩定性云監控平臺，實(shí)現了機床數據云端遠程采集，極大提升了產(chǎn)品競爭力，成為公司效益新的增長(cháng)點(diǎn)。
 

　　“王亮工作認真負責，可以說(shuō)達到了‘癡迷’狀態(tài)。正是這種執著(zhù)的精神，讓他攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，這點(diǎn)讓我特別佩服。”電氣技術(shù)部工程師王磊說(shuō)。
 

　　肩扛責任，帶好技術(shù)團隊
 

　　王亮認為，一個(gè)人厲害只能干好一個(gè)點(diǎn)，一群人厲害可以擰成一股繩，那才是一個(gè)所向披靡的團隊。
 

　　2016年，公司根據發(fā)展組建了由王亮任部長(cháng)的電氣技術(shù)部；2021年1月，在省總工會(huì )支持下，成立了“齊魯大工匠創(chuàng )新工作室”。王亮認真對待團隊的每位同事，將自己積累的經(jīng)驗和知識毫無(wú)保留傳授給大家，特別是對陸續加入的新同事，把帶好教好他們視為自己的責任和義務(wù)，從基本業(yè)務(wù)知識、操作技能教起，只要他們有困難和疑問(wèn)，無(wú)論再忙，王亮都會(huì )耐心細致講解，直到他們理解明白，并達到會(huì )操作、會(huì )分析，努力讓新員工盡快成長(cháng)。“亮哥在我心中，既是老師又是朋友，工作中要求嚴格，生活中處處關(guān)心。”團隊隊員李琦說(shuō)。
 

　　數控機床是一種復雜的機電一體化產(chǎn)品，特別是在機床調試和故障排查中，會(huì )遇到很多棘手的問(wèn)題，這時(shí)就需要豐富的知識儲備，根據機床運行原理，從機械、電氣、液壓等多個(gè)角度去分析，來(lái)確定最終的解決方案。每次處理時(shí)，王亮都會(huì )現場(chǎng)教學(xué)，讓團隊隊員了解問(wèn)題出在哪、如何去解決，讓他們能真正掌握問(wèn)題處理方法。有一件事，至今讓隊員李琦印象深刻：據售后服務(wù)反饋，機床的刀庫有時(shí)會(huì )出現“亂刀”問(wèn)題，但維修人員在現場(chǎng)沒(méi)有排查到故障點(diǎn)，王亮帶領(lǐng)團隊隊員到達現場(chǎng)，不斷測試分析，最后鎖定在加工程序的“備刀指令”上，通過(guò)調整，最終解決了這個(gè)故障。
 

　　多年來(lái)，在王亮帶領(lǐng)下，公司涌現出一批專(zhuān)業(yè)強、業(yè)務(wù)精、成績(jì)優(yōu)的電氣技術(shù)人才，他們不僅為公司發(fā)展壯大獻計出力，也在歷屆各級職工職業(yè)技能大賽中取得了優(yōu)異成績(jì)。